Komunální volby 2026
Starosta .PROKYJOV

Lukáš Fridrich

kandidát na starostu

Srdce
Lukáš Fridrich

Vážení Kyjovjáci

Po letech práce v opozici jsem připraven převzít odpovědnost za vedení našeho města. Kandiduji na starostu, protože chci, aby se Kyjov rozvíjel promyšleně, spravedlivě a s dlouhodobou vizí. Tým ProKyjov je plný skvělých lidí, kteří doplňují mozaiku zkušeností pro řízení města.

Program

Pět priorit pro Kyjov

Dostupné bydlení

Výstavba městských bytů na nevyužitých plochách v centru, obnova fondu nájemních bytů a nové lokality pro rodinné domy.

Funkční doprava

Strategický plán mobility, jasná pravidla parkování, podpora MHD a bezpečný provoz pro všechny účastníky.

Péče o seniory

Posílení pečovatelských služeb, rozšíření kapacit domů s pečovatelskou službou a důstojné komunitní bydlení v centru.

Bezpečnost a odpovědné vedení

Bezpečnost je naprostá a bezpodmínečná nutnost. K čemu by byly krásné ulice bez pocitu bezpečí? Věcná a odpovědná rozhodnutí bez výmluv. Kyjov potřebuje rozhodnost, řád a odvahu posunout se dál.

Veřejný prostor a příroda

Kyjov má krásné okolí a přírodu, o kterou je třeba pečovat. Parky, zeleň, čisté vodní toky a přístupná krajina jsou základem města, ve kterém se chce žít.

Podrobný program

Co konkrétně prosazujeme

Dostupné bydlení je klíčem k budoucnosti Kyjova. Máme jako hnutí konkrétní zkušenosti – družstevní bydlení na Mlékárně jsme prosazovali od roku 2022, koalice se k tomu dopracovala až o roky později. Teď je čas to dotáhnout do konce.

Co prosazujeme

  • Výstavba městských bytů na nevyužitých plochách v centru – pivovar, mlékárna, Bukovanská
  • Podmínka pro developery: soulad s generelem dopravy a investice do veřejné infrastruktury
  • Podpora dostupného bydlení pro mladé rodiny i seniory, ne jen komerční development
  • Obnova a rozšíření fondu nájemních bytů ve správě města
  • Transparentní komunikace k územnímu plánu a jeho změnám

Co jsme dělali v zastupitelstvu

  • Prosazovali jsme družstevní bydlení na Mlékárně jako hnutí již od roku 2022
  • V komisi výstavby a urbanizmu dlouhodobě připomínkujeme projekty a dáváme radě města spoustu podnětů (často bez odezvy). Snad na každém jednání řešíme lokalitu Bukovanská, stavbu Jančovky, sportovních areálů.
  • Město se musí starat i o svůj stávající majetek a budovy. Aktivně sledujeme osud pivovaru – to, proč nejsou opraveny stávající městské budovy, je nezodpovědné.
  • Trváme na tom, aby dopravní řešení bylo podmínkou pro každou novou výstavbu
Strategie rozvoje bydlení 2025–2035 byla schválena v prosinci 2025. Klíčové lokality: Bukovanská a areál Mlékárny s projektem družstevního bydlení. Smysluplné projekty podporujeme a naopak na ně ještě výrazně tlačíme.
Kyjov má hotový Plán udržitelné městské mobility (PUMM). Petr Valihrach je odborník na dopravu s dlouholetými zkušenostmi – byl členem pracovní skupiny PUMM od počátku a prosazoval, aby dokument byl konkrétní a závazný, ne jen papír do šuplíku. Svou odbornost chce městu nabídnout naplno.

Co prosazujeme

  • Realizace opatření z PUMM – strategický plán mobility jako závazný rámec pro rozhodování
  • Generální přestavba autobusového nádraží, modernizace dopravního uzlu u žst.
  • Jasný a srozumitelný systém parkování: rezidentní karty, jasná pravidla, důsledné hlídání jejich dodržování
  • Podpora MHD – kvalitní síť zastávek, návaznost spojů
  • Bezpečné přechody a chodníky, podpora všech druhů dopravy
  • Dopravní opatření ze zklidňovacích plánů realizovat systematicky, ne nahodile

Co jsme dělali v zastupitelstvu

  • Aktivně jsme pracovali v pracovní skupině PUMM, urgovali harmonogram a žádali konkrétní kroky
  • Sledujeme jednání města se Správou železnic o úpravě nádraží (elektrizace trati)
  • Žádali jsme o platné nařízení k rezidentním parkovacím kartám a pravidla systému
  • Prosazujeme, aby generel dopravy byl skutečně závazný – ne jen obecný odkaz ve strategiích
Závěrečná zpráva PUMM byla projednána na ZM v září 2025. SŽ je otevřeno realizovat navrhované změny, které město mohou posunout dál.
Kyjov stárne. Počet seniorů v příštích letech výrazně poroste – a tomu musí odpovídat kapacity pečovatelských služeb i nabídka bydlení. Tohle nelze odkládat.

Co prosazujeme

  • Posílení financování Charitní pečovatelské služby a dalších poskytovatelů
  • Rozšíření kapacit domů s pečovatelskou službou (DPS) – kapacita nestačí demografickému vývoji
  • Seniorské bydlení v centru města: malé byty dostupné pěšky, blízko lékaře, obchodu a kulturního domu
  • Rozšíření přímé podpory nákladů na MHD a dopravní služby – senioři musí mít možnost zajet do nemocnice, na nákup a podobně
  • Komunitní centrum pro seniory jako místo setkávání, ne jen péče
  • Koordinace s Charitou Kyjov a dalšími neziskovými organizacemi

Co jsme dělali v zastupitelstvu

  • Podpořili jsme navýšení programu SENIOR 70+ z 500 000 Kč na 1 000 000 Kč (schváleno jednomyslně 20:0:0 v březnu 2025)
  • Prosazujeme, aby seniorské bydlení bylo součástí každé bytové strategie
  • Upozorňujeme na demografický vývoj – nestačí jen financovat stávající kapacity
Město v roce 2026 podpořilo pečovatelské služby částkou 2 298 300 Kč pro Charitu Kyjov. To je základ – ale kapacita musí růst spolu s potřebami. Smysluplné projekty výrazně podporujeme.
Bezpečnost není jen o hlídkování, radarech či restrikcích. Samozřejmý je dobře uspořádaný veřejný prostor, funkční veřejné osvětlení, osvětlené přechody, přehledný park, pěkné autobusové nádraží. Městská policie musí být neustále vidět, aby se občané v Kyjově cítili dobře. Toto je naprostá a bezpodmínečná nutnost.

Co prosazujeme

  • Aktivní Městská policie: viditelná přítomnost v terénu, ne jen radary
  • Řešení problematiky veřejného pořádku a čistoty veřejných prostranství
  • Realizace dopravně-bezpečnostních opatření z generelu dopravy v celém městě (ostrůvky, přechody)
  • Osvětlení nebezpečných míst, bezpečné přechody – zejména u škol a v centru
  • Prevence kriminality jako trvalá agenda – aktivní Komise prevence kriminality
  • Transparentní využití výnosů z pokut – co výnosy přinášejí, kam jdou

Co jsme dělali v zastupitelstvu

  • Práce s veřejným prostorem je naše doména – v dobře uspořádaném prostoru je bezpečnost vyšší.
  • Systematicky prosazujeme úpravu autobusového nádraží, úpravu parku, bezpečnost v dopravě a posílení městské policie.
Kyjov má krásné okolí a přírodu, o kterou je třeba pečovat. Dobře uspořádané město s parky, zelení a čistými vodními toky je město, do kterého se chce žít.

Co prosazujeme

  • Revitalizace Kyjovky – přírodě blízká protipovodňová opatření a úprava toku ve městě tak, aby byl přístupný a začleněný do života města pro příjemné procházky podél vody
  • Systematická výsadba zeleně ve městě – stromy, aleje, kvalitní zeleň i u dopravních staveb, např. okružních křižovatek (zachycuje prach a snižuje teplotu)
  • Kvalitní péče o stávající stromy a udržovaný městský park – pobytové plochy a vodní prvky
  • Plánovaná a systematická údržba zeleně – musí být součástí každé výsadby od začátku, aby nové stromy vydržely a stávající prosperovaly
  • Aktivní čerpání dotací na obnovu přírody a vodních toků (MŽP vypisuje výzvy s alokací miliard korun)
  • Péče o krajinu v okolí Kyjova je neméně důležitá – naplno využít probíhající pozemkové úpravy pro obnovu polních cest a průchozí krajiny, aby byla příroda okolo města opět dostupná a živá

Co jsme dělali v zastupitelstvu

  • Dlouhodobě prosazujeme výsadbu zeleně na nevhodně řešených místech ve městě, např. na okružních křižovatkách
  • Opakovaně jsme se dotazovali a nabádali k řešení revitalizace Kyjovky a využití dotačních příležitostí
  • Opakovaně jsme apelovali na správné uchopení pozemkových úprav – aby sloužily obnově krajiny, polních cest a přírody v okolí města
  • Sledujeme hospodaření Lesů města Kyjova a prosazujeme transparentní správu městské zeleně
Revitalizace Kyjovky je plánována jako velký projekt zahrnující celý tok v katastru Kyjova, Boršova, Nětčic a Bohuslavic. Začínat se má přírodě blízkými protipovodňovými opatřeními v extravilánu. Město žádá o dotaci EU na studii proveditelnosti.

Podrobněji

Kyjov potřebuje odvahu posunout se dál

Budoucnost města stojí na aktivní generaci lidí mezi čtyřiceti a šedesáti lety – na těch, kteří pracují, podnikají, vychovávají děti a současně se často starají o své rodiče. Právě jim musíme vytvořit stabilní podmínky pro život, kvalitní služby, dostupné bydlení a funkční dopravu.

Zároveň ale nesmíme přehlížet fakt, že Kyjov stárne. Počet seniorů bude v příštích letech výrazně růst, a proto musíme posílit pečovatelské služby, rozšířit kapacity domů s pečovatelskou službou a nabídnout důstojné komunitní bydlení v centru města.

Dostupné bydlení je klíčem k budoucnosti. Využijeme nevyužité plochy v centru pro výstavbu městských bytů – pro mladé rodiny, pro střední generaci i pro seniory. Obnovíme fond městských nájemních bytů a připravíme nové lokality pro rodinné domy. Kdo chce v Kyjově žít a pracovat, musí mít reálnou šanci zde bydlet.

Stejně tak musíme systematicky řešit dopravu. Budeme se řídit strategickým plánem mobility, který nastaví jasná pravidla parkování, podpoří městskou dopravu a bezpečnost provozu. Město má být přehledné, dostupné a bezpečné – pro děti cestující do školy, pro rodiče spěchající do práce i pro seniory, kteří chtějí pohodlně dojít na náměstí.

Chci být starostou, který rozhoduje věcně a odpovědně. Bez výmluv, bez přešlapování na místě. Kyjov potřebuje rozhodnost, řád a odvahu posunout se dál.

Lukáš Fridrich

Žádám vás o důvěru

Společně pro Kyjov

Společně můžeme z Kyjova udělat město, které myslí na všechny generace – a které má budoucnost.

Ve volbách 2026 dejte hlas hnutí *.PRO KYJOV.

Lukáš Fridrich